Nos autres savoir-faire
Au-delà des missions de Gestion de Projet, IM Projet vous propose…
Gestion de Portefeuilles
IM Projet vous assiste pour prioriser, piloter votre portefeuille de projets en termes de délais – ressources – coûts au regard de vos enjeux et de votre stratégie de développement.
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage / Chef de Projet Adjoint
Dans le prolongement de ses missions de Gestion de Projet, IM Projet est en mesure de réaliser des missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) / Chef de Projet Adjoint dans toutes les phases du projet.
Formations sur mesure
Gestion de Projet
- Identification des besoins / objectifs
- Analyse des pratiques et outils utilisés
- Niveau de maturité des participants en management de projet
- Mise au point du programme
- Réalisation de supports et exercices dans le contexte client
- Animation de la formation par des Experts en management de projet
- Évaluation des acquis
Gestion de Projet par compagnonnage
De la théorie à la pratique
- À destination des Chefs de Projet, Gestionnaires de Projet
- Niveau de maturité en management de projet du stagiaire
- Rappel de la méthodologie CORP©
- Application sur un projet concret
- Vérification, au fil de l’eau, des acquis
- Validation finale des acquis
MS Project / Primavera
Outils de planification
- Identification des besoins / objectifs
- Niveau d'expertise outils des participants
- Mise au point du programme
- Réalisation de supports et exercices dans le contexte client
- Animation de la formation par des Experts outils
- Pratique des outils sur un projet "Fil rouge"
- Évaluation des acquis
En savoir plus :
IM Projet s’assure, auprès de ses clients, que ces formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
N’hésitez pas à contacter notre référent handicap pour vous accompagner si besoin.
IM Projet, organisme de formation depuis 25 ans, a accompagné la montée en compétences de plus de 1500 gestionnaires de projet depuis sa création.
Au cours de l’année passée, les formations dispensées par IM Projet ont été évaluées comme suit :
Satisfaction Stagiaires 2022 :
Satisfaction Donneurs d’Ordre 2022 :
Satisfaction des Financeurs (OPCO)
Pas de retour
Expertise en Management de Projet
De part son expertise, IM Projet propose également des audits de Gestion de Projet et la co-construction de guides méthodologiques de Gestion de Projet adaptés à chaque environnement.
Audits de Gestion de Projet
- Identification du contexte, objectifs et enjeux
- Entretiens avec les parties prenantes
- Recueil et analyse des documents existants de gestion de projet
- Analyse de l'organisation et de la gouvernance
- Préconisations et recommandations en fonction des bonnes pratiques en management de projet
- Validation par la Direction
- Déclinaison des axes d'améliorations en plan d’actions
Guides Méthodologiques
- Création d’un groupe de travail
- Identification des différentes typologies de projet
- Pour chaque typologie, formalisation d'un phasage couvrant l'ensemble du cycle de vie du projet
- Identification des livrables projets à chaque étape
- Mise au point de modèles de livrables (charte projet, organisation, planning, tableau de bord, risques, coûts, …)
- Formalisation du guide méthodologique
- Formations à l’utilisation du guide / accompagnement
