Nos autres savoir-faire

Au-delà des missions de Gestion de Projet, IM Projet vous propose…

Gestion de Portefeuilles

IM Projet vous assiste pour prioriser, piloter votre portefeuille de projets en termes de délais – ressources – coûts au regard de vos enjeux et de votre stratégie de développement.

Gestion des demandes
Hiérarchisation des projets
Mise au point de la gouvernance
Planification du portefeuille de projets
Identification des interfaces entre projets
Répartition et gestion des ressources
Pilotage du portefeuille de projets
Reporting et arbitrage multi-projets

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage / Chef de Projet Adjoint

Dans le prolongement de ses missions de Gestion de Projet, IM Projet est en mesure de réaliser des missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) / Chef de Projet Adjoint dans toutes les phases du projet.

Organisation / Constitution équipe projet
Management équipe projet
Suivi financier
Contrôle de l’avancement
Gestion des risques délais
Gestion contractuelle
Gestion des réclamations éventuelles
Reporting / Communication

Formations sur mesure

Gestion de Projet

  • Identification des besoins / objectifs
  • Analyse des pratiques et outils utilisés
  • Niveau de maturité des participants en management de projet
  • Mise au point du programme
  • Réalisation de supports et exercices dans le contexte client
  • Animation de la formation par des Experts en management de projet
  • Évaluation des acquis

En savoir plus sur nos formations en
Management de Projet

Gestion de Projet par compagnonnage

De la théorie à la pratique

  • À destination des Chefs de Projet, Gestionnaires de Projet
  • Niveau de maturité en management de projet du stagiaire
  • Rappel de la méthodologie CORP©
  • Application sur un projet concret
  • Vérification, au fil de l’eau, des acquis
  • Validation finale des acquis

 

En savoir plus sur AFEST Gestion de projet

MS Project / Primavera

Outils de planification

  • Identification des besoins / objectifs
  • Niveau d'expertise outils des participants
  • Mise au point du programme
  • Réalisation de supports et exercices dans le contexte client
  • Animation de la formation par des Experts outils
  • Pratique des outils sur un projet "Fil rouge"
  • Évaluation des acquis

 

En savoir plus :

IM Projet s’assure, auprès de ses clients, que ces formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
N’hésitez pas à contacter notre référent handicap pour vous accompagner si besoin.

IM Projet, organisme de formation depuis 25 ans, a accompagné la montée en compétences de plus de 1500 gestionnaires de projet depuis sa création.
Au cours de l’année passée, les formations dispensées par IM Projet ont été évaluées comme suit :

Satisfaction Stagiaires 2022 :

Satisfaction Donneurs d’Ordre 2022 :

Satisfaction des Financeurs (OPCO) 

Pas de retour

Expertise en Management de Projet

De part son expertise, IM Projet propose également des audits de Gestion de Projet et la co-construction de guides méthodologiques de Gestion de Projet adaptés à chaque environnement.

Audits de Gestion de Projet

  • Identification du contexte, objectifs et enjeux
  • Entretiens avec les parties prenantes
  • Recueil et analyse des documents existants de gestion de projet
  • Analyse de l'organisation et de la gouvernance 
  • Préconisations et recommandations en fonction des bonnes pratiques en management de projet
  • Validation par la Direction
  • Déclinaison des axes d'améliorations en plan d’actions

Guides Méthodologiques

  • Création d’un groupe de travail
  • Identification des différentes typologies de projet
  • Pour chaque typologie, formalisation d'un phasage couvrant l'ensemble du cycle de vie du projet
  • Identification des livrables projets à chaque étape
  • Mise au point de modèles de livrables (charte projet, organisation, planning, tableau de bord, risques, coûts, …)
  • Formalisation du guide méthodologique
  • Formations à l’utilisation du guide / accompagnement